Vervelende steken laten vallen
“Ga jij maar eens een paar vervelende steken laten vallen deze week, Soof!” Dat nam ik mezelf vorige week voor. Vind je dat gek? Lees dan door. Ik start mijn week altijd met het maken van mijn weekplanning. Nog voordat ik een blik werp in mijn agenda, beantwoord ik voor mezelf de vraag: “Wat vind […]
Hoe je mensen verbindt aan de nieuwe bedrijfsstrategie
Een voorbeeld van waar ik voor gevraagd word. Het MT van een jong, dynamisch en ambitieus bedrijf herformuleert na zes jaar de visie en missie én formuleert het volgende driejarenplan. Met inspirerende en verbindende sessies onder elkaar zijn de leden van het MT allemaal gave ideeën aan het formuleren: kernwaarden, stip op de horizon, doelen, plannen, […]
Hoe een training soft skills een moment van verbinding werd
Afgelopen week had ik mijn eerste klus bij de overheid. Ik hoop de eerste van velen. Ik mocht een teamsessie vormgeven en begeleiden bij het Ministerie van Justitie en Veiligheid. Het kernwoord was verbinding. Ik was gevraagd om daar een training soft skills over te geven. Uit de intake bleek echter dat er veel meer behoefte was aan een moment […]
Wat doe je dan? Dan bel je Soof!
Deze dappere freelance leidinggevende benaderde mij laatst. Hij had hulp nodig om zijn team aan de zaak te verbinden. Hij had een veranderopdracht gekregen van een directeur die 100% achter hem staat, maar de twaalf teamleden die hij mee moet krijgen, zitten niet echt op zijn boodschap te wachten. Wat doe je dan? Dan bel […]
Een van de beste beslissingen in mijn ondernemersleven
Sinds eind 2018 is Jytte Keller mijn ‘Regelaar van Betekenis’. Jytte haar hulp is maandelijks veruit mijn grootste kostenpost, maar ik wil nooit meer zonder. Mijn werk als ondernemer is er zó veel prettiger en efficiënter van geworden. Zo’n waardevolle bron van hulp gun ik iedere leider, ondernemer en zzp’er; daarom schrijf ik erover. Ik […]
Mensen slopen doe je zo: 4 gegarandeerd funeste gewoontes van leidinggeven.
Een vriendin van mij is vertrokken bij de zaak waar ze jarenlang toegewijd heeft gewerkt. En zij is niet de enige, dit gebeurt aan de lopende band: professionals die van hun werk houden, het een hele tijd volhouden, echt hun best doen om de zaak en zichzelf overeind te houden, maar uiteindelijk vertrekken omdat het […]
Zo krijg je je team verbonden aan de zaak
6 waanzinnig effectieve omgangsvormen Stel, je geeft leiding aan een team en ze luisteren niet! Het gaat niet zoals je wilt en niet zoals je met je eigen leidinggevende hebt afgesproken; jullie halen de beoogde resultaten niet. Er gaat iets fout maar je weet niet wat. Het succes van dit team, maar ook haar falen, […]
Een sterfgeval binnen je bedrijf
God verhoede dat een medewerker sterft onder jouw verantwoordelijkheid. Een nachtmerrie. Maar het gebeurt. Vorige week overleed in mijn woonplaats Voorschoten een vijfenzestigjarige medewerker van BAM terwijl hij aan het werk was op het spoor. Mijn gedachten gaan sindsdien regelmatig naar hem en zijn familie uit. Stel, je bent leidinggevende en dit overkomt je. Wat moet […]
Is je collega langdurig ziek? Laat van je horen!
Een verbijsterend verhaal. Is je collega langdurig ziek? Laat van je horen! Laatst gaf ik een inspiratiesessie binnen een bedrijf. Het ging over zicht krijgen op wat je gelukkig maakt (al dan niet in je werk) en hoe je jezelf daar meer van kunt geven. Als je dat weet en kunt, kun je je geluksgevoel […]